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中国市场都养活不了的东北调味品企业,真能 [复制链接]

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▲这是调味品商界的第次推送。

去年11月21日,调味君曾以《红梅味精“劫后重生”这么难,根本在于东北经济已沦陷》为题,报道了在东北经济低沉的背景下,以红梅味精为代表的东北企业经济加速衰落的基本情况。

近日,朝鲜领导人金正恩宣布,“今后的发展要将重心转向经济,要提高人民生活水平”。对此,外界解读为朝鲜欲学习中国的“改革开放”。

消息传开后,一些东北的上市公司首先受益,股价接连涨停。同时位于中朝边境的城市丹东房价暴涨。

未来朝鲜经济真的要大跨步发展?分析师认为,东北经济要实现振兴,仍要从企业自身发展做起。

■调味品商界|淀粉发自北京

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朝鲜宣布“改革开放”东北企业获益

近日,朝鲜劳动*举行第七届中央委员会第三次全体会议,朝鲜劳动*委员长金正恩发布声明,将“集中一切力量进行社会主义经济建设”。

对此,不少媒体将之解读为朝鲜要进行“改革开放”。

一时间,位于东北有对朝贸易往来的上市公司股价大涨。

毕竟,开放就要引资,而东北由于地理位置优势明显,很可能成为朝鲜的第一批外资投资者。

当然,如果朝鲜真的实行了“改革开放”,近邻中国能找到很多商机,也能帮助朝鲜少走弯路。毕竟中朝双方,在资源方面可以互通有无,在食品、基础设施建设、制造业等方面,拥有极大合作空间。

对此,沃顿智库科技有限公司董事长、沃顿科技营销联合咨询机构董事长、著名营销专家祝启明博士认为,这一切都还是假设!事实上,朝鲜宣布改革开放已经好多次了!全朝鲜19个经济开发区基本宣告失败。如果朝鲜这一次真的宣布改革开放并且有所成效,对于具备巨大地理优势的东北是一个机会。

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中朝双方食品企业:

目前贸易少,未来有所期待

“尽管距离朝鲜不远,但我公司还没有对其进行贸易往来”。主做咖喱、青芥辣系列产品的大连清水食品加工厂内贸主管韩顺君介绍。

在中调品牌创始人刘大雷看来,中国市场前景更为广阔。毕竟朝鲜总人口也只有多万人,且经济基础力量薄弱。而朝鲜还处于实验阶段,改革成果或在5年甚至更久的时间方能见到成效。

中国食品产业研究员朱丹蓬同样认为,就算朝鲜实现经济改革开放,对东北食品、调味品企业来讲也只是起到推动作用,但绝对不会是救命稻草。

朝鲜新兴贸易总会社推销科科长金成革告诉调味君,现阶段来讲,其公司在对华贸易方面力度不大。但在上月23日至25日的郑州国际糖酒会期间,其产品也受到一些中国消费者认可。所以其对未来进入中国市场有所期待。

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欲得长远红利,改革需从自身做起

“中国这么大的市场都养不活的企业,难道指望朝鲜就能养活?问题的关键不在市场,在企业本身”。祝启明表示,购买力是一个经济问题,强大的购买力背后一定是强大的经济支撑,朝鲜要形成较强的购买力,显然需要较长的时间。

而企业能等那么长时间吗?

以红梅味精为例。

其在我国的味精生产企业当中起步较早,但由于产品单一,该企业终于在变革的时代中,逐步败下阵来。

祝启明介绍,如果红梅味精能从市场的高度系统检讨并革新企业的产品战略,从单一调味向深度复合调味跨越,实现从以供应生产资料为主的粗放竞争,到餐饮和家庭调味的复杂程度更高的高价值公众品牌跨越,在未来或有一席之地。

就目前来看,当地的调味品企业,就算面对朝鲜改革开放,拿到出口资质,显然对企业发展作用力度并不大。

故而,调味品企业要记住一句话,“打铁还需自身硬”。

企业的许多问题,归根结底,都是产品问题;产品问题,归根结底,都是人的问题。

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东北调味品企业需要做出哪几步

既然朝鲜市场在现阶段指望不上,那么在“振兴东北”的时代背景下,当地调味品企业如何做,才能实现自内而外的发展呢?

对此,著名战略营销和商业模式实战专家、链式营销理论创立者、上海至汇营销咨询有限公司首席顾问张戟,对急求破局的东北调味品企业提了以下8条建议。

1.东北调味品企业首先要调整保守的经营思路,树立品牌化经营的理念,而不是工厂化或贸易化的思维。

2.明确3-5年的战略规划,提炼核心价值定位,以此来有效指导整体经营。

3.要基于市场需求和战略定位来研发产品,而不能只是基于技术和工艺。

4.针对新产品要规划系统的营销策略,包括产品、渠道、价格、推广、客户、区域、费用等,不能仅仅靠简单的渠道返利。

5.对区域市场要深入了解,然后制订针对性的拓展方案,并指导经销商执行。

6.要建立规范系统的管理体系,有效提升组织执行力。

7.要有战略定力,聚焦核心业务,不盲目多元化,做强大单品和品牌。

8.要敢于创新,建立竞争门槛,同时遵循市场规律,为消费者创造核心价值。

未经许可,禁止转载,违者承担法律责任

作者丨淀粉编辑丨白蔻统筹丨虫草

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